董事长寄语

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    我的心情很激动,也很忐忑,今天在这样一个氛围下见证金盛威的十年!

    金盛威从2008年开始,办公环境从几十平米的环境,从事简单的管道工程为主,产值不过几百万。工作十年的发展,工作环境提升为两个几千平的大办公区,专业从单一的管道工程,做到市政道路、房屋建筑、景观绿化、电力工程、电力设备制造、房地产、餐饮,人员增加到近二百人,产值连续三年超过三个亿。这些成绩来源于历任金盛威人的努力拼搏与奋斗,是这种精神、这种力量的支持,创造了今天的奇迹,在这里我感谢历任的金盛威人,谢谢大家!今天来到现场的是集团公司的一部分人员,有将近一半的人依然坚守在自己的岗位上,他们很辛苦,我们所有人起立,为他们鼓掌,说一句辛苦啦!大家辛苦啦!

    回顾了十年,我们展望一下未来的发展,现在的经济形势并不太好,大的环境不好,天津的GDP第一季度只有1.9%,在全国排倒数第一,第二季度我想也不会太好。在这种大的环境下,我们怎么才能保证增长?才能我们的保持优势?我觉得金盛威人应该有定位思维,我们要知道我们自己要做什么。我们要做的就是“精品工程、优质服务、精益求精”,在这方面我们怎么做呢?

    首先,对外我们要加强品质建设,做精品工程、精益求精,精品工程就是要求完美、无瑕疵,奋斗在一线的人,更要体会精品的关键。一线还要做好服务,服务好客户、甲方,这种服务是超越,而不是简单的服务,别人做不到的我们要做到,别人做到的我们要做好,只有我们做好的精品工程、又做好的服务,才能立足,因为所有的一线对外,你们做好了才能为我们集团将来在行业内的位置提升,才有更多的机会。希望我们大家为工作做一线的兄弟姐妹们鼓鼓掌,你们辛苦啦!

    说完对外,我们说说对内,对内我们要加强企业文化建设,因为一个企业发展到一定程度,没有一定的文化基础作为基础,它是不会发展壮大的,甚至可能会倒退、停滞不前,文化建设不单纯是行政建设,更多的是执行力的建设,就是我们现在的绩效考核。我想我们将来的发展,执行力是我们企业发展的根基,如果执行力做不上去,一切都是空谈。在以后的管理方向上,绩效考核会越来越严格,要求也会越来越高,希望大家有一个心理准备,要能接受,更要能理解。在这里,我要替绩效小组谢谢大家!

    十年呐,十年是一个很漫长的过程,今天所取得的成绩有来源于你们,你们是金盛威最大的财富,也是我个人最大的财富,我想再创造一个十年、更多个十年,我需要你们所有的人更多的支持、理解和帮助。在以后的这个十年工作当中,工作当中有可能我的方式、方法、语言不能达到大家满意的时候,我希望大家多理解。我的目标很简单,我想把大家真真正正的当亲人来对待、交往,我是一个非常重感情的人,我觉得所有的事情都要建立在感情的基础上,才能把事情做好,所以在这方面提前谢谢大家,希望大家多支持我!

    最后,我也祝金盛威人和家人们生活幸福美满,工作顺心开心,谢谢大家!



2018年7月6日

金盛威十周年庆典现场

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